upadlosc nie jest kleska(1)

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Zamiast tego mówimy o upadłości.Upadłość jest stanem stwierdzonym i ogłaszanym przez sąd i ozna-cza sytuację, w której firma trwale utraciła zdolność regulowaniaswoich zobowiązań.Jej majątek i kapitał nie wystarczają na pokryciewszystkich zobowiązań.Od momentu ogłoszenia upadłości zarządza-nie firmą przechodzi w ręce syndyka osoby, której zadaniem jestspieniężenie majątku firmy, ściągnięcie wszystkich należności i za-spokojenie roszczeń wierzycieli.Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Jacek JerzyckiUPADAOZ NIE JEST KLSK darmowy fragment Złote Myślistr.9�%Jacek JerzyckiPo pierwsze należy ustalić kryteria sytuacji, która będzie wymagałapoważnego wzięcia pod uwagę ewentualności bankructwa.Może tobyć np.zaciągnięcie bardzo znacznego zobowiązania związanegoz rozwojem firmy.Wyobraz sobie, że trafia Ci się kontrakt życia.Obroty Twojej firmy w krótkim czasie mogą się zwielokrotnić.Jest towielka szansa.Ale też i wielkie zagrożenie.Przygotowujesz się do re-alizacji kontraktu, ponosisz koszty, zaciągasz zobowiązania, a part-ner nagle się wycofuje.Co z tego, że możesz żądać wyrównania strat?Tylko czy wtedy będziesz w stanie to zrobić? A co zrobisz, gdy do re-alizacji kontraktu nie dojdzie z jakiejkolwiek innej przyczyny? Kosztyi zobowiązania zostają, a o przychodach można już tylko marzyć.Innym kryterium może być spadek obrotów o określoną wartość, czyniebezpiecznie duża strata.Podejmujesz działania naprawcze, ratun-kowe, ale trzeba sobie zadać pytanie, co będzie jeśli się nie powiodą.Oczywiście każdy musi sam ocenić ryzyko związane z jakąkolwiekdecyzją, trzeba jednak liczyć się z tym, że w niektórych przypadkachniepowodzenie może się skończyć upadkiem firmy.I na to wartowtedy mieć przygotowany przynajmniej zarys tego, co należy zrobić.Co zrobić, żeby razem z firmą nie stracić wszystkiego? To jest też py-tanie o to, do jakiego stopnia i czy w ogóle uzasadnione jest ryzy-kowanie własnym majątkiem.W każdym razie wszelkie ruchy mające na celu ochronę własnegomajątku będą skuteczniejsze, jeśli zostaną wykonane zanim zrobisię gorąco.Wtedy nikt nie będzie mógł zarzucić, że zostały wykonanena szkodę wierzycieli.Istnieje bowiem coś takiego jak skarga pau-liańska.Polega ona na tym, że można czynność prawną uznać za nie-ważną, jeśli się wykaże, że została ona dokonana na szkodę wierzy-Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Jacek JerzyckiUPADAOZ NIE JEST KLSK darmowy fragment Złote Myślistr.10�%Jacek Jerzyckicieli, tzn.ze świadomością, że w ten sposób zmniejsza się możliwośćich zaspokojenia.Mówiąc prościej, jeśli Twoja firma już ma poważne trudności, a Tychcesz się wyzbyć majątku, trudniej Ci to będzie zrobić tak, żeby tobyło w stu procentach pewne.Piszę trudniej , nie niemożliwe , alejak to zrobić o tym dalej.Kodeks spółek handlowych daje możliwość uniknięcia odpowiedzial-ności członków zarządu za zobowiązania spółki, ale stawia bardzo ry-gorystyczny warunek: obowiązek złożenia wniosku o ogłoszenie upa-dłości w terminie dwóch tygodni od powzięcia wiadomości, że ma-jątek spółki nie wystarcza na zaspokojenie wierzycieli.Widzisz, że jest to warunek trudny do spełnienia.Jeszcze trudniejudowodnić, że rzeczywiście się tego terminu dotrzymało.A jeszczejest jeden drobny szczegół.Wszyscy członkowie zarządu odpowia-dają solidarnie.Nikogo nie obchodzi, że np.zarząd podzielił międzysiebie kompetencje i Ty odpowiadałeś za sprzedaż, a kolega za finan-se.Tutaj prawo jest jednoznaczne i bezwzględne.Widzisz więc, że zachęta do myślenia o bankructwie wtedy gdy jestdobrze, nie jest tylko chwytem retorycznym.W biznesie tak jakw życiu nie wszystko zależy od Ciebie.Tak jak w życiu uczysz siępostępowania w sytuacjach awaryjnych, tak i w biznesie dobrze jestprzemyśleć sobie taką właśnie sytuację awaryjną.Bankructwo niemusi być klęską.Jeśli już się zdarzy, trzeba umieć je przejść, tak jakgrypę.A może nawet na nim skorzystać wszak wielu spośród naj-bogatszych ludzi świata ma za sobą doświadczenie bankructwa.Jakwidać, nie przeszkodziło im to w dojściu do wielkiego majątku.Copyright by Wydawnictwo Złote Myśli & Jacek JerzyckiDlaczego warto mieć pełną wersję?Jak nie popełniać błędów, które mogą doprowadzić Twojąfirmę do upadłości i jak podnieść się po porażce?Wystarczy być na taką ewentualność przygotowanym, żebyupadłość firmy nie oznaczała klęski, a nawet mogła byćzródłem przyszłego sukcesu.Oczywiście lepiej, żeby sięnie przytrafiła, ale są sytuacje, kiedy jest to najsłuszniejszeposunięcie."Upadłość jest decyzją ekonomiczną i jeśli takją potraktujesz, nie będzie dla Ciebie zaskoczeniem." Jeślipoważnie traktujesz swoją działalność gospodarczą, zpewnością chciałbyś się dowiedzieć: - Jak - prowadzącinteres - przygotować się na ewentualność upadłości, jeślinie da się jej uniknąć.- Co zrobić, żeby upadłość firmy niepozbawiła Cię majątku.- Co robić, żeby uratować ile się da, jak sytuacja wymknie sięspod kontroli.- Czego nie robić, gdy już zaczynają się poważne problemy.- Jakradzić sobie z upadłością, żeby nie popaść w jeszcze większe kłopoty.- Na coszczególnie uważać, żeby nie narazić się na zarzuty karne.- Co robić, gdy już parębłędów zostało popełnionych.Możesz dowiedzieć się także, jak do upadłości niedopuścić - w końcu chcesz zarabiać na swojej firmie, a nie ją likwidować."Jestemchyba dobrym obiektem testowym, ponieważ nic nie wiem na ten temat.Autorosiągnął efekt, że w miarę czytania czytelnik zaczyna sobie coraz bardziej zdawaćsprawę, jak niebezpieczna jest nieznajomość przekazywanej wiedzy." J.N.,pracownik naukowyPełną wersję książki zamówisz na stronie wydawnictwa Złote Myślihttp://www.zlotemysli.pl/prod/6183/upadlosc-nie-jest-kleska-jacek-jerzycki.html [ Pobierz całość w formacie PDF ]

Odnośniki